三只象CEO陈鹭明:即时物流或成新零售业态升级的关键点

发表于:2017-09-01 17:30:49

从2016年到2017年,互联网+物流的发展可谓日新月异,尤其是即时物流领域,一些大资本的加入,更是加速了其格局的变化。阿里资本押注了点我达,京东到家和达达合并成新达达,闪送又在6月获得C+轮融资,一场悄无声息的物流大战正在上演。

自马云提出未来接棒电商模式的新零售概念后,线上线下和物流结合的“新零售”迅速成为中国互联网和零售行业的新词,在新零售业态中,智慧物流成为大数据驱动消费升级的引擎,而即时物流作为智慧物流的典型借力这新零售的风口已经开启进阶的下半场。





 

 

 

 

 

 

 


所谓的即时物流是指随着移动互联网和O2O本地生活的发展大潮下,催生对物流“极速”和“准时”的两大述求,进而决定了物流服务模式的进化,即不经过仓储和中转,直接从门到门的送达服务,这种物流模式称之为“即时物流”。服务品类包括:外卖、生鲜、快递末端、商超等等。

三只象CEO陈鹭明表示,电商已经大大提升了零售行业的效率,但优质的体验也已接近天花板,如要进一步提升用户体验,仅仅依靠增加人手、扩大规模和效率提升是不够的,必须要进行“质变”,即新零售的模式创新。

随着新零售概念提出,电商巨头也开始纷纷将其转化为实践。阿里巴巴开始布局线下店、无人便利店,京东提出百万便利店计划、并开设京东体验店等,即时物流在居民生活中扮演着越来越重要的角色,它能够延伸渗透到居民生活的方方面面,成为居民衣食住行全方位互联网化的基础设施。因此,在新零售到来时,即时物流的需求比重必将增加。

有订单源和资源支持、独特技术优势、能够提供低成本且高效率的企业才能做好新零售。同城即时物流在本质上跟传统物流配送要解决的问题是一样的,就是降低成本、提高效率。而解决这样一个成本和效率问题是需要模式和技术的创新。”三只象CEO陈鹭明表示,线上、线下与物流的充分结合最需要解决的是如何渗透、互相支撑的问题,新零售的运输、生产、仓储、销售,再到营销、体验、售后等等一连串的环节,都要彼此有互动,而不是单单的“线上+线下+物流”。

三只象的新零售解决方案不仅整合了线上销售,线下实体零售,在线支付,供应商管理订单,物流统一管理等多项功能,还在原来多门店功能的基础上,推出了分销代理、营销活动、供应商管理、全渠道的订单管理、全渠道的商品及仓库管理等客户互动和渠道协同方式。企业可以根据自身性质和情况,来选择适合自己的新零售模式。


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